7月30日上午，中國電力在京召開2025年年中工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實集團公司主要負責人研討班暨管控體系優化專題研討班、審計工作會精神，總結公司2025年上半年工作，部署下半年重點工作，聚焦集團公司“均衡增長戰略”和深化管控優化改革、建設產業平臺的最新部署，動員全體干部員工堅定信心、砥礪奮進，全力推動年度目標任務完成。中國電力領導班子成員參加會議。

會議指出：

上半年，中國電力深入貫徹落實黨中央、集團公司黨組決策部署，在公司黨委和董事局堅強領導下，安全生產保持穩定局面，經營效益穩中有進，“核開投”在集團公司保持前茅，境內25臺煤電保持“零非?！保陆弘娎锍瘫濣c可控在控，“紅旗一號”高票通過股東大會審批，“1455”成功打造樣板間，公司再次獲評“雙百標桿”，職工榮獲全國電力行業、集團公司一系列榮譽。各項工作取得積極進展，總體實現“時間過半、任務過半”。

會議強調：

要堅決貫徹落實習近平總書記對防汛救災工作的重要指示精神，牢固樹立“人民至上”理念，壓緊壓實各級安全管理責任，全力以赴保障能源安全穩定供應，切實防范重大災害事故發生。

就下一步工作，會議強調：

一要全力確保高質量經營發展。堅持發展定力，以“十五五”規劃推動戰略落地，要以“功成不必在我”的擔當長遠謀劃，聚焦大基地，抓住契機、應對挑戰，為中國電力未來發展打下基礎；風光重點關注消納，避免“小零散”，要盡量向發達地區布局；煤電建設要確保安全和質量。提升經營質量，深挖存量提質，做好增量增效，尤其新上項目的效益要把好關；加大力度治虧，強化主動資產管理，借助融投回表系統推進新能源項目控虧；提前謀劃老舊新能源場站設備更新，用好專項債，促進增收創效。

二要改革擔當有為。落實好集團黨組建設“綜合性產業平臺”任務，準確把握改革目標，要有接得住、管得好的擔當；認真謀劃匹配平臺建設所需的組織架構，及時籌劃審計、法律、安全生產、工程建設等，增強自身專業化能力，對將要管什么、怎么管摸清底數、想清楚，按照“試點、評估、推廣”有序推進，產業平臺建設是集團黨組管控優化改革的重大舉措，我們接過來、就要做好。

三要強化黨建引領。始終將思想政治建設放在首位，深化落實“第一議題”制度，鞏固學習教育成果。堅持從抓作風入手推進全面從嚴治黨，堅決糾治違規吃喝、辦公用房、公務用車、文山會海等問題，整治形式主義為基層減負。落實好集團關于巡視回頭看、審計等各項部署，重點對招投標合規進行審查，有問題絕不隱瞞、堅決整改；堅持正風肅紀反腐相貫通，強化巡審聯動，增強監督合力，要堅守廉政、合規、安全底線。做好偏遠場站的員工的關心關愛。

就做好下半年工作，會議從七方面作出部署：

一是嚴守紅線底線，筑牢安全環保屏障。加大整治力度，強化基建安全力量，提升應急處置能力，保障能源安全供應。

二是堅持開源節流，確保全面完成年度經營目標。深挖市場營銷潛力，強化全鏈條成本管控，加強財務資金管理，實現效益提升。

三是夯實發展基本盤，高質量推進增量發展和大火電建設。主攻重大戰略項目，破解開工滯后難題，壓實“四大控制”，打造火電精品工程。

四是蹄疾步穩，有序推進資本運作和受托業務移管。全力保障“紅旗一號”項目高質量收官，深化主動資產管理和股權合作，持續提升資產質量，縱深推進市值管理，業務移管實現平穩過渡。

五是深化“智改數轉”和科技創新，賦能產業發展。提升科技創新成果轉化率，推動產業與數智化深度融合，提升信息化軟實力。

六是深化改革與合規管治，為穩健經營保駕護航。以“十五五”規劃推動“均衡增長戰略”落實、推動產業平臺建設，推進改革深化提升行動，加強合規管理和審計監督，防范化解重大風險。

七是強根固魂，以高質量黨建引領保障高質量發展。做好學習教育總結評估，鍥而不舍落實中央八項規定精神，全面夯實黨建基礎，縱深推進全面從嚴治黨，營造風清氣正氛圍。

會議傳達了習近平總書記對防汛救災工作的重要指示精神，集團公司主要負責人研討班暨管控體系優化專題研討班精神和審計工作會精神。

會議以“現場+視頻”形式召開，在中國電力本部設置主會場，在系統各單位設置視頻分會場。集團公司技術監督中心負責人，中國電力總助、副總師，本部各部門（中心）負責人，專職董事，系統各單位班子成員及中層干部參加會議。